落實年中會部署|中節(jié)能鐵漢所屬企業(yè)在行動①
發(fā)布人: 時間:2024-08-16 點擊數(shù)量:
編者按:8月5日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉家強以“深入學習習近平總書記關(guān)于全面深化改革的系列新思想、新觀點、新論斷,深刻把握《決定》精神,以改革促發(fā)展、謀突破”為題,在中節(jié)能鐵漢講授學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題黨課。同日,中節(jié)能鐵漢召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會,總結(jié)回顧公司上半年工作成效,查擺當前面臨的風險挑戰(zhàn),研究部署下半年重點工作,動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,按照“2+3+4”的工作方針,持續(xù)深化改革,推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、攻堅突破,堅定不移實現(xiàn)全年目標任務。會后,所屬各企業(yè)結(jié)合實際,積極貫徹落實專題黨課及年中會精神,安排部署下一步重點工作。
迪拜分公司
8月12日,迪拜分公司召開2024年年中工作會議,傳達學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題黨課、集團公司及股份公司年中工作會精神,結(jié)合分公司實際,部署下一步具體工作。
會議強調(diào),要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,嚴格落實國務院國資委關(guān)于中央企業(yè)國際化經(jīng)營的有關(guān)要求,按照“2+3+4”的工作方針,圍繞深化改革,加快海外市場開發(fā)進程,嚴控海外項目風險,優(yōu)化組織施工,為海外項目推進建立專業(yè)人才梯隊,以“一刻不能等”的主動精神、“一步不能慢”的緊迫意識,注重策略善作為,在牽動整體關(guān)鍵點上集中攻堅,對確定的任務、看準的目標逐步攻克,扎實推進迪拜麥格云溪項目建設(shè),穩(wěn)步推進海外經(jīng)營。
鐵漢江西
8月12日,鐵漢江西召開2024年年中工作會議,傳達股份公司年中工作會議精神,分析當前形勢,研討下半年重點工作方向,部署下半年工作任務。
會議要求,各項目部要提前布局百日攻堅,預測一切可預見的阻力和困難,全力以赴地推進老項目的驗收、結(jié)算工作;工程人員、市場人員及設(shè)計人員要相互融合,面對當前新形勢環(huán)境積極謀劃,促使市場營銷向技術(shù)營銷轉(zhuǎn)化,摸索實踐新形勢下的市場開拓模式,千方百計加速市場訂單落地;平臺各部門要積極主動協(xié)助項目部解決問題,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,助推生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。
鐵漢設(shè)計
8月12日,鐵漢設(shè)計召開2024年年中工作會議,集中深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實集團公司、股份公司年中工作會議精神,部署下半年重點工作。股份公司常務副總經(jīng)理(掛任)、董事楊凱華出席并講話。
會議強調(diào),鐵漢設(shè)計全體干部職工要在實際工作中領(lǐng)會悟透會議精神,將工作要求轉(zhuǎn)化為實際行動。要凝心聚力,將任務分解為日目標、周目標、月目標。堅持“周監(jiān)督、月調(diào)度、季分析”的動態(tài)管理模式,注重解決問題的時效性,目標導向,扎實推進目標任務的高效達成。要堅定不移提高站位,秉承“堅持、付出、拼搏”的工作態(tài)度,葆有強烈的危機感,以“不到長城不死心”的韌勁,上下一心完成年度目標,助力股份公司高質(zhì)量發(fā)展。
鐵漢東莞
8月14日,鐵漢東莞召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會,傳達學習集團公司、股份公司相關(guān)會議精神,宣貫落實中央八項規(guī)定精神進一步加強作風建設(shè)的實施辦法,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況,全面總結(jié)上半年工作,部署下半年工作任務。
會議強調(diào),要堅決執(zhí)行集團公司黨委和股份公司黨委決策部署,緊緊圍繞年初確定的目標任務,強化擔當、狠抓落實,在市場開發(fā)、項目管理、歷史遺留問題處置、清收清欠等方面下苦功、求實效,在精細化管理、提質(zhì)增效上出實招、結(jié)實果,確保各項責任目標圓滿達成,以優(yōu)異成績助推股份公司經(jīng)營質(zhì)量加快改善。
鐵漢山藝
8月15日,鐵漢山藝召開2024年年中工作會議暨第二季度經(jīng)濟活動分析會議,全面貫徹落實集團公司、股份公司年中工作會議精神,總結(jié)回顧上半年工作的成效,分析當前形勢,探討下半年重點工作方向,部署下半年工作任務,動員全體干部職工統(tǒng)一思想、提振信心,奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,要持續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,聚焦老客戶、深耕大灣區(qū),充分利用平臺資源,協(xié)同包裝大項目,切實做好屬地化經(jīng)營;要“以干促攬、以現(xiàn)場保市場”,進一步強化項目管理,持續(xù)提升項目品質(zhì),抓好成本管控,疏通業(yè)務堵點保生產(chǎn)、追產(chǎn)值、促回款;要將清收清欠作為一項長效重點工作持續(xù)抓,繼續(xù)發(fā)揮“箱子工程”加快項目的結(jié)算確權(quán),不斷創(chuàng)新清欠思路;要嚴抓安全管理,認真落實全員安全生產(chǎn)責任制,強化風險防范化解,系統(tǒng)做好資金計劃,切實筑牢資金鏈安全防線;要加強黨的建設(shè)和廉政工作,壓緊壓實全面從嚴治黨責任,緊貼發(fā)展所需加強人才隊伍建設(shè),增強企業(yè)核心競爭力,奮力實現(xiàn)年度目標任務。