3月30日至31日，為貫徹落實集團公司“提質增效年”和公司“攻堅突破年”工作部署，切實提升各級項目商務管理人員的綜合素質和業(yè)務能力，健全成控管理體系，推動項目管理提質增效，中節(jié)能鐵漢組織開展“商務管理體系集中培訓”（第一期）。公司常務副總經理（掛任）、董事楊凱華出席開班式并講話。

楊凱華指出，推動“總部雙平臺”和“9+1”經營布局調整落實落地，是公司今年改革發(fā)展的頭等大事。商務管理體系建設要緊密圍繞公司發(fā)展主題，抓住成本與合約管理兩條主線，將商務管理全員思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來，統(tǒng)一到落實年度工作部署上來，做實制度保障，抓牢管理效益，加大執(zhí)行力度，明確各層級管理職責，上下聯(lián)動，共同推動項目管理提質增效。

楊凱華強調，作為項目商務管理人員，要突出“價值創(chuàng)造、效益提升”、切實履職盡責，按照“新項目新辦法”管理理念加快提升項目盈利能力，推動各項目高質量發(fā)展，為企業(yè)扭虧脫困匯聚源頭活水。全體參訓學員要注重交流、注重創(chuàng)新與應用、發(fā)揮培訓學習的輻射作用；要培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，做到學以致用、知行合一；要嚴守廉潔自律底線，不碰紅線，持續(xù)營造風清氣正的良好商務管理環(huán)境。

本期培訓為期兩天，培訓內容充實、節(jié)奏緊湊、方式多樣，通過多維度學習模式，設置導師講課與實戰(zhàn)解析、企業(yè)制度及流程的宣貫、小組研討的課程內容，幫助學員在活動中自我提升，在實踐中轉變思維方式并將培訓學習的內容真正運用到實際的工作中。

公司本部成本與合約管理部、市場開發(fā)部、集中采購中心、安全環(huán)保與工程管理部部分職工，各分子公司成本與合約管理核心骨干，部分項目經理、項目部商務管理人員共計60余人現(xiàn)場參加培訓。