10月22日，中節(jié)能鐵漢召開(kāi)制度體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，宣貫集團(tuán)公司制度建設(shè)要求，圍繞新舊制度銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，用制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的制度支撐。公司臨時(shí)黨委副書(shū)記、高級(jí)副總裁謝斐主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)《中節(jié)能鐵漢2022年制度修訂工作方案》進(jìn)行了宣貫，對(duì)公司制度建設(shè)計(jì)劃、制度修編分級(jí)命名原則、總體時(shí)間安排和工作任務(wù)節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行了講解，并向與會(huì)人員征求意見(jiàn)建議。各相關(guān)職能部門(mén)就制度的修編類型、增補(bǔ)修訂說(shuō)明等方面問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

公司臨時(shí)黨委副書(shū)記、高級(jí)副總裁謝斐指出，公司臨時(shí)黨委成立以來(lái)，高度重視制度建設(shè)工作。圍繞制度修訂工作方案，謝斐就做好公司制度體系建設(shè)進(jìn)行了具體部署，并提出六點(diǎn)意見(jiàn)和要求：一是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在制度修編中體現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹集團(tuán)公司對(duì)中節(jié)能鐵漢的相關(guān)工作部署和要求；二是要提高思想認(rèn)識(shí)，各部門(mén)各單位負(fù)責(zé)人對(duì)制度修訂要統(tǒng)籌謀劃精心實(shí)施，發(fā)揮好第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)關(guān)鍵核心制度要審核把關(guān)，做到心中有數(shù)；三是要構(gòu)建精簡(jiǎn)、高效、系統(tǒng)的制度體系，制度內(nèi)容要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，統(tǒng)籌兼顧，對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司制度范例，符合國(guó)有企業(yè)制度規(guī)范化要求；四是要依法合規(guī)，寬嚴(yán)相濟(jì)，確保決策程序合規(guī)、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)可控受控，實(shí)現(xiàn)效率與規(guī)范的統(tǒng)一，以及責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；五是要分層分級(jí)，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成制度建設(shè)工作，今年底前要建立關(guān)鍵核心制度；六是要注重充分研討，同公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)各單位做好前期溝通，制度建立或修訂后要及時(shí)組織宣貫，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，保證制度活力，加強(qiáng)制度執(zhí)行。

公司各部門(mén)、區(qū)域、各子（分）公司負(fù)責(zé)人，制度修訂相關(guān)編撰人員共31人參加本次會(huì)議并進(jìn)行有關(guān)交流。